Проектная деятельность по переходу компании с УПП на ЕРП, с 1С:Розница 2.3 на 1С:Розница 3.0. Роль на проекте: аналитик от заказчика ELIS FASHION RUS - крупнейшая российская компания по производству и продаже женской и мужской одежды известных брендов ELIS, LALIS и 20LINE. Пять высокотехнологичных фабрик, около 144 розничных магазинов. - Перевел магазины компании с 1С:Розница 2.3 на 1С:Розница 3.0; - Написал инструкции для персонала магазина; - Оказывал поддержку первой партии магазинов при переходе на 1С:Розницу 3.0 до выхода сети в промышленный тираж; - Проводил консультации персоналу магазинов при переходе с 1С:Розница 2.3 на 1С:Розница 3.0; - Проводил обучение и консультацию технической поддержки, писал для технической поддержки необходимые инструкции; - Проводил анализ бизнес-процессов по блокам Продажи (розница), Продажи (опт), Закупки, Склад, Производство, Планирование; - Описывал бизнес-процессы с помощью нотации BPMN 2.0; - Вырабатывал решения по настройке и доработке основных блоков; - Проводил переговоры с заказчиком и подрядчиком, взаимодействовал со смежными службами; - Проводил интервьюирование ключевых пользователей (ответственных за основные блоки); - Принимал ТР от подрядчика, проводил тестирование доработок совместно с ключевыми пользователями бизнеса, оказывал помощь бизнесу в тестировании; - Проводил демонстрации ключевым пользователям бизнеса их блоков, настроек системы и доработок подрядчика; - Проводил сбор пользовательской обратной связи, по результатам внедрения, предъявлял рекламации подрядчику, при выявлении недостатков в доработках; - Разрабатывал регламенты и инструкции, проводил обучение ключевых пользователей и их консультирование; - Проводил пополнение базы знаний по доработкам и техническим инструкциям в Confluence; |